【摘要】内部控制制度的构建过程是一个变革的过程,需要组织内部全体相关人员的参与。使全体相关人员保持良好沟通,是对这一变革过程进行管理的重要组成部分。本文按照变革管理阶段理论的思想,对内部控制制度构建工作内容进行了梳理,提出了不同阶段对应可以使用的沟通方法,指出沟通贯穿了内部控制制度构建的全过程,并强调在各个阶段全体相关员工的支持与否是内部控制制度能够成功构建的重要影响因素。