【摘要】通过科技创新决策团队、营销创新决策团队之间的协调,形成互动机制,把企业的竞争情报体系、应用研发体系、动态管理体系组成有序结构,以动态管理控制中心为总控枢纽,形成一个互动管理体系。企业科技研发与市场营销存在界面障碍,单纯的科技创新并没有给企业带来预期的效果,科技创新缺乏市场支撑,脱离市场需求,创新产品投放市场得不到客户的应用,巨大的研发投资难以收回,使宁波东方集团有限公司(简称宁波