企业营销渠道联盟成员间的冲突协调策略——以钢铁企业为例
2014-12-20分类号:F426.31;F274
【部门】昆明钢铁控股有限公司
【摘要】本文研究阐述了联盟内营销渠道冲突的内涵及其价值;从宏观与微观层面分别揭示营销渠道联盟成员企业间冲突形成的根源所在;给出健全营销渠道联盟成员企业间关系营销策略,平衡营销渠道联盟成员企业间渠道权力,完善营销渠道联盟成员企业间信息共享策略和冲突性质匹配型策略,以求将营销渠道联盟成员间冲突控制在钢企可接受之水平。
【关键词】营销渠道 渠道联盟 渠道冲突
【基金】
【所属期刊栏目】商业时代
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