角色理论视角下的顾客参与负面效应研究
2014-09-10分类号:F274
【部门】清华大学经济管理学院 中国民生银行博士后工作站
【摘要】顾客参与已经成为企业获取竞争优势的重要手段。但是,在很多情况下,参与的顾客并没有得到积极的体验和情绪,相反甚至引发消费者的不满意。本文基于角色理论,讨论了顾客参与的潜在负面效应。具体而言,顾客参与过程中的角色转换、胜任力不足、精力和资源投入,会提高消费者的角色模糊、角色冲突和角色超荷,从而导致负面的感知和评价,降低满意度。
【关键词】顾客参与 负面效应 角色理论 影响机制
【基金】国家自然科学基金(71172212); 中国博士后科学基金(2014M550890)资助
【所属期刊栏目】商业时代
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