【摘要】以工位为作业组织单元,按照节拍化均衡生产的方式,以流水式作业组织生产。中国南车集团公司(简称中国南车)从策划、设计、准备、运行到评价和持续改善形成了一套完整的、具有较强可操作性的流程、方法和表单体系,在精益保障平台的建设、工作要点的把握、利用拉动效应拓展精益工具的应用等方面,构筑了独具特色的工位制节拍化生产方式。