【摘要】关于新产品开发(简称NPD)管理控制系统的内容、特征,西方学者进行了广泛深入的理论探索,并取得了丰富的研究成果。但在我国,关于新产品开发活动的管理控制系统(简称MCS)的探索非常匮乏,这不利于提升我国企业产品创新水平。本文采用案例研究方法,根据管控系统能动性的特征以及已有经典理论、文献的研究成果,基于对许继集团的实地调研,构建了满足NPD活动对效率和弹性双重要求的能动性管控系统,这种能动性管控系统可以提升产品创新效率和产品创新能力。