【摘要】在品牌危机事件频发的时代,正因现在大多数国企并未建立起有效的管理机制,国企在品牌危机解决方面往往显得手足无措。在多元化经营日益普遍的今天,集团企业日渐兴起,集团内企业的来源各异、业态多元、地域多样,如何建设及管理众多的产品品牌、企业品牌,如何将各品牌的力量拧成一股绳,形成品牌合力,实现品牌增值,是集团企业品牌建设首要解决的问题。2013年,在国资委监管的企业中,