【摘要】从任务、学习、合作和风险4个维度提出了合作伙伴选择的关键成功因素,结合生命周期理论分析了关键成功因素的演化,通过引入现阶段和未来预期两个阶段构建了模糊动态评估模型,并以某大型国有企业的技术中心为例,实证了合作伙伴选择方案。结果表明,网络生成期任务维度权重大,网络成长期关系维度权重大,网络成熟期学习维度权重大。模糊动态评估模型可以有效地实现权重变动下的合作伙伴选择。