【摘要】本文在动态一致性观点基础上,论述了企业实行多元化战略和专业化战略的效果和影响因素,并以"海尔"和"万科"战略转换为例,分析多元化与专业化战略转换的内在机制,提出战略调整不仅是适应资源和环境,也是改变资源和经营环境的过程战略,是提升企业核心竞争力的要素之一。