企业高管团队权力分配、战略构想与战略柔性关系研究——基于中小板上市公司的经验证据
2014-07-10分类号:F272.92;F276.3
【部门】河北工业大学
【摘要】转型经济下,战略柔性是企业应对复杂多变环境的动态能力保障。高管团队作为企业的战略领导核心,其对企业战略的构想则通过影响企业的资源配置方向来显示,并决定着企业的战略柔性水平。而内部权力分配又从根本上作用于高管团队的战略构想的复杂性和关注度,对其战略构想具有重要的前置作用。鉴于此,在立足于企业高管团队权力分配、战略构想与战略柔性间的关联基础上,以227家中小板上市公司为样本开展实证研究,结果表明:企业高管团队权力分配程度与战略柔性呈正相关关系,权力分配越均衡,战略柔性越强;企业高管团队权力分配程度与战略构想复杂性正相关,与战略构想关注度负相关,战略构想在高管团队权力分配与战略柔性之间具有中介作用。
【关键词】高管团队 权力分配 战略柔性 战略构想
【基金】国家自然科学基金项目“高层管理团队领导权配置对企业战略柔性及其效能的影响研究”(项目编号:71072149); 天津市科技发展战略研究计划项目“天津市科技型中小企业人才‘集聚+培育’双轮外溢驱动机制研究”(项目编号:13ZLZLZF02300); 河北省高等学校人文社会科学研究项目“基于战略柔性视角的河北省科技型中小企业创新驱动发展路径研究”(项目编号:SQ131013)
【所属期刊栏目】工业技术经济
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