【摘要】首先分析基于战略联盟的建筑业供应链管理优化的重要作用;然后重点研究典型案例——德国建筑业企业合作社,探讨通过建立战略联盟实现建筑业供应链管理的优化途径,具体包括战略联盟的一体化协调与运作流程的分散管理相结合、贯穿整条价值链的高效信息技术支持以及合作伙伴之间的充分互信;最后,提出基于战略联盟的集成化建筑业供应链管理的运作框架。