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说服下属;你能带给他什么好处?

2014-09-15分类号:F272.92

【作者】布里克  
【部门】
【摘要】身为领导请不要再犯使用恐吓和强迫手段以求驾驭下属的错误,那样做迟早会失败。那么,如何才能让你的下属改变想法呢?当你想改变一个人的思想方法和工作方法的时候,你需要记住的第一件事便是,每个人都是一种习惯的创造者。他不愿意改变自己的习惯,原来是什么样,他就想保持什么样。他总是那样想问题和那样行动,这使他感到自然又舒适。任何一个人都不希望自己的生活习惯被别人打乱。遇到
【关键词】改变自己  工作方法  生活习惯  布里克  增加产量  工作习惯  
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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