【摘要】长期激励机制由于涉及战略、财务、人力资源、投资、政策法规等诸多内容,其构建可谓是一项系统工程。有别于短期激励机制,股权激励实施过程中应当有不一样的侧重点,只有把握这些核心问题,才有助于企业、股东和被激励对象三方共赢。本文围绕长期激励过程中时机选择、激励范围确定、激励水平和业绩考核的设计这四个核心问题了探讨多个案例实践。