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“一对一”教练辅导技术在领导力开发中的探索

2014-07-23分类号:F272.92

【作者】石妤  吴元红  王丽音  
【部门】中智人力资源管理咨询有限公司人才评鉴与发展中心  
【摘要】"一对一"教练辅导技术是中智公司经过多年实践开发的一项创新性领导力开发技术。该技术是以组织发展目标为核心,结合个人能力特征与发展意愿,制定个人发展目标,综合采纳教练对话、知识输入、任务实践、实践反思等多种培养方式,在"思"与"行"交互培养中实现被教练者管理思维转变与管理素质的提升。"一对一"教练辅导技术关注发现答案的过程,强调培养管理者解决问题的有效思维路径;注重思考与行动的有机结合,关注管理者知识、能力、思维的全面提升;培养过程以企业实践任务为重要载体,针对性地培养与企业实践相匹配的管理素质。
【关键词】教练辅导  教练对话  LBSK模式
【基金】
【所属期刊栏目】中国人力资源开发
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