【摘要】企业作为追求效率和效益的组织,当然必须要强调"严字当头",而以人为本管理潮流又要求企业必须实行人性化管理。其间有没有一种兼顾之策呢?强制分布法是企业常用的一种绩效考核方法,其最典型的实践来自于通用电气公司(GE),它要求管理者将员工划分到20%优异、70%一般和10%较差的等级结构中,即是所谓的"活力曲线"。作为一种相对评价法,它实际要求评