【摘要】在这个阶段,各个组都意识到"从一开始就把事情做对"有多么重要,面对各自的瓶颈都在感叹规划是多么重要,不少学员发现"我们本可以做得更好",就在这种遗憾和不服中,他们作为模拟公司高管的任期结束了。"如果你恨他,就让他去做总经理吧!"第6小组的"CEO"在全场学员会心的笑声和掌声中以这样一句话作为他所在小组总结的结束语。这是四川腾中重工机械有限公司中高管企业沙盘模拟培训中的一个场景。作为公司总经