【摘要】均衡价值流计划的目的是让企业中所有创造价值的生产经营活动都能实现均衡流动,从而把企业打造成一架创造价值的机器。我们做工作计划的时候,很容易犯的一个错误就是把创造价值的活动、辅助活动以及不创造价值的活动混在一起,这样一来,看上去各种工作把时间排得满满的,但实际上并没有形成真正高效的价值流。回顾管理思想史上不同阶段的经典管理实践,有一个共同的主题就是,在时间链上通过区分创造价值的活动、辅助活动与其他管理活动,以创造价值的活动为主线安排工作计划,形成均衡、高效、灵活的价值流。