【摘要】Q前几天开会讨论公司一个产品的研发方向,我和另一位项目负责人各自提出了不同的研发思路,这时候研发副总直接讲,你们两个说的都不对,就开始讲他的思路。其实我们两位项目负责人都知道副总讲的方向不可行,但又都不好反驳。我们作为下属,该如何纠正领导确定的研发思路?