【摘要】通过模拟对抗的过程,既能够让参与者感受经营决策的真谛,又能够反映参与者的综合能力。企业沙盘模拟通过创设仿真竞争环境,引领参与者组建若干个管理团队模拟企业4至6年的经营活动,每个管理团队借助沙盘、规则、数据、表格等工具,围绕生存与发展这一主题在设定的规则下展开竞争,在这一过程中,各个管理团队既需要进行自主决策和运营,同时企业间又存在着彼此影响、相互制约的关系。