【摘要】在学习京瓷或者华为时,不能只着眼于微观层面的经营技巧,而无视更高层面的经营哲学。只有全面把握哲学体系构建的"精髓",才有可能将"阿米巴"或者"铁三角"模式移植到自身企业运营中去。京瓷(稻盛)哲学日本京瓷株式会社创造了连年盈利的奇迹,在日本经济发展萎缩和全球性经济危机时刻都不