鸿海集团的企业升级战略
2014-07-15分类号:F272
【部门】哈尔滨理工大学经济学院
【摘要】同所有奉行"总成本领先战略"的OEM企业一样,鸿海集团主要的劣势在于其商业模式容易被复制。面对日益激烈的竞争,鸿海集团将业务领域延伸至上游,实现了从原始物料加工到零部件制造、再到终端产品设计制造的垂直整合。
【关键词】企业生命周期 企业升级 鸿海集团 郭台铭
【基金】国家自然科学基金——跨国公司非股权经营模式下本土制造企业升级机制研究的部分成果
【所属期刊栏目】企业管理
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