【摘要】组织要想保持竞争优势,必须引导中层管理者与高层管理者的行为相一致,有效地执行战略。文章采用社会心理学的视角,验证高管支持、组织认同、执行承诺能激发中层管理者有效地战略执行,执行承诺在高管支持、组织认同与战略执行之间承担中介作用。