【摘要】一、引言多元化经营的企业集团作为现代企业发展壮大的一种重要形式,其管控体系的构架一直是实务界和理论界探讨的核心问题。尽管理论上公司战略领域一直强调"核心竞争能力"的重要性,实务中"归核"一直是中国大型企业集团战略愿景中的"核心关键词",但在我国企业界存在着一个不争的事实:一批大型国企、大型民企集团等步调一致地开始了多元化经营之旅,从而产生了称为"中国