国有企业并购非公有制企业过程中的人才协作制度整合——混合所有制视角下的探讨
2014-12-16分类号：F271;F272.92;F276.1
【部门】北京科技大学东凌经济管理学院
【摘要】一、基于整合观的人才管理协作模式探源并购过程中的各项人才协作机制应遵循特定的组织逻辑,使各构成要素协调统一,相互补充。关于人才管理协作机制构建的有效性,学者们提出了"整合观"理论。整合观,又称一致性假说,即在不考虑其他条件的情况下,组织行为的有效性与并购双方人才管理制度成分间的一致性程度成正比。"整合"的目的在于使并购组织
【关键词】人才管理 非公有制 混合所有制 员工管理 人力资源 机制构建 企业文化 制度整合 整合观 组织行为
【基金】国家社科基金“企业集团网络组织特性及协作机制研究”(12BGL045); 北京科技大学“博士研究生科研基金”(06106089)资助
【所属期刊栏目】经济研究参考
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