【摘要】在我国国有企业改革进程中,外部董事制度的提出是一项里程碑式的突破。自2004年国务院国资委提出建立外部董事制度至今,实践探索过程中不断涌现出一些理论上、制度上亟待讨论和解决的问题。其中,最为关键和基本的就是人的问题,即外部董事选聘和培训制度的建立和完善问题。文章试图通过半结构化访谈和档案研究相结合的方法,对这一问题进行深入分析,并通过国际对比,提出相应的政策建议。