【摘要】香港公司建立联系人制度,为双方企业的员工和管理人员提供交流沟通的机会,并确立"由高层到员工,从业务到管理,由工作到生活,由单向到双向"的全方位沟通机制,努力营造和谐氛围。中国华能集团香港有限公司(简称香港公司)是华能集团唯一一家境外注册的全资子公司,是华能集团海外投资的主要平台。香港公司在以非全额股权形式并购欧美发达国家企业后,高度重视文化融合管理工作,将文化融合作为关系企业核心竞争力的重要课题来破解。一、全面开展文化辨识,形成文化融合管理基本思路1.利用理论研究文化差异香港公司在并购澳洲电力公司前,根据霍夫斯泰德的五维度文化系统分析理论,对中澳