【摘要】管理中的难题,总是在企业成长过程中不断显现的。随着业务增加、规模扩大,企业内部的分工愈加细化,岗位与部门越来越多,纵向的管理层级也越来越多,这时应该如何避免内耗?如何处理分工基础上的协同?如何使企业处于灵活的有序状态?由此,组织建设就成为难以回避的关键命题。管理的难度往往是由其面对的复杂性所决定的,从这个意义上说,带团队与建组织几乎是两个完全不同的概念。