ERP系统实施全过程剖析
2014-07-15分类号:F270.7
【部门】苏州百纳瑞科技有限公司
【摘要】ERP系统实施应该花多长时间?ERP系统实施和使用的合理费用应为几何?实施过程中谁是ERP系统实施的主导者和责任者,企业还是系统实施咨询公司?"如何界定ERP实施上线完成与否"这样的问题总是会困扰着整个团队。的确,有很多企业花了相当长的时间,付出了昂贵的代价,每年还不得不将大笔的资金进行后期投入。如何定义ERP系统实施项目的范畴呢?
【关键词】ERP系统实施 系统流程 系统蓝图 系统本体 系统应用 数据分析
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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