【摘要】本文结合我国通信网、互联网、广电网三网融合改革与发展的新形势,从省级网络运营商的视角出发,在回顾企业文化理论的基础上,利用该理论对转型期企业文化体系创新进行了系统分析,并探索了确保企业文化落地实施的关键举措。案例佐证了企业文化必须同企业战略目标相匹配与时俱进地创新,企业文化创新必须有效地落地实施,在推动企业整合、转型中企业文化有积极的引导作用、凝聚作用、激励约束作用。以期对正处在变革期、转型期、整合期的其他企业提供借鉴。