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非伦理领导对员工职场非伦理行为的作用机制研究

2014-06-15分类号:F270

【作者】刘晓琴  
【部门】广东外语外贸大学国际工商管理学院  华南理工大学工商管理学院  
【摘要】非伦理领导对员工职场非伦理行为的影响可从社会认知、社会学习和社会交换三个不同的理论视角进行剖析。从社会认知视角看,非伦理领导主要通过道德认同和组织氛围两个中介变量影响员工职场非伦理行为;从社会学习视角看,非伦理领导主要通过心理授权和组织政治知觉两个中介变量影响员工职场非伦理行为;从社会交换视角看,非伦理领导主要通过领导-部属交换和组织信任两个中介变量影响员工职场非伦理行为。
【关键词】非伦理领导  社会认知  社会学习  社会交换  非伦理行为
【基金】教育部人文社会科学研究青年基金项目(13YJCZH108); 广东省哲学社会科学“十二五”规划项目(GD12XGL33); 广东外语外贸大学青年联合基金项目(12S13)
【所属期刊栏目】软科学
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