【摘要】文章认为，在新旧体制转轨与摩擦的特殊环境中产生和发展的我国企业集团，目前存在着政企不分、产权分割、规模不大和内部管理不规范等一系列问题和矛盾，严重地妨碍其健康的发展。为此，文章专门提出了如下重要对策：（１）实现资源的优化配置；（２）强化企业集团内部的产权联结；（３）促进企业集团规模的合理化；（４）加强企业集团内部的管理，形成有效的激励和约束机制；（５）创造集团发展的良好的外部环境