【摘要】一、中小企业财务管理现状(一)过于集权化由于我国中小企业绝大多数属于"家族式"管理模式,在企业管理过程中基本上都采取"垂直管理"的方式,中小企业主具有管理企业的绝对权力。由于财务、财务部门、财务管理在中小企业均处于核心地位,因而无论是财务决策权还是财务控制权,基本上都掌握在中小企业主以及与之密切相关的所谓"管理层"手中,特别是为了能够有效控制"财务大权",无论是财务收支、财务拨付还是财务决策、财务规划等均由中小企业主和所谓的