作业成本法在PC企业供应链的应用——以联想集团为例
2014-08-20分类号:F275.3
【部门】西南财经大学
【摘要】联想集团成立于1984年,于1994年在香港证券交易所正式上市,并于2005年收购IBM全球PC业务后成为一家全球领先的PC企业。一、作业成本法应用原因分析(一)传统成本管理方法效率低下首先,供应链财务资源的投入大,但产出质量低。以财务人力资源为例,为实现传统成本管理下的成本分析决策支持,财务部门投入了大量的人力,2009年供应链平均投入财务管理相关人员约120人,分布于供应链
【关键词】作业中心 供应链 PC 成本差异分析 传统成本管理 成本动因 财务部门 财务资源 成本管理方法 财务管理
【基金】
【所属期刊栏目】财会通讯
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