【摘要】金融危机的发生凸显了企业营运资金管理的重要性和紧迫性,营运资金管理受到了空前的关注。海信集团董事长周厚健曾表示"海信的资金周转和占用管理已经成为海信的核心竞争力之一";海信电器现任总经理刘洪新也认为,"资金管理是经营管理第一位的工作"。海信电器在"技术立企、稳健经营"的思路下,执著于资金管理,实施了零库存管理模式、供应商管理库存、全员生产革新、资金集约管理等一系列管理策略,使企业在金融危机面前逆势增长。特别近五年,营业收入由2008年的134亿元增长至2012年的252.5亿元,增长率约为88%。但净利润却由2008年的2.1亿元增长至2012年的16.3亿元,增长近7倍,这其中,海信的...