基于流程分析法的企业全面预算管理体系设计
2014-06-20分类号:F275
【部门】西南财经大学
【摘要】一、A企业全面预算管理体系架构建立为了更好地配置企业的各项资源以及量化经营决策的各项目标,A企业的领导层基于预算的理念,推动企业的每名员工都尽最大努力完成具体目标的过程就是全面预算管理。下文从多方面的细节入手,详细设计了A企业全新的全面预算管理体系。具体的设计思想是:从体系组织的角度设计,A企业需要组建专门的预算管理委员会统筹整体的预算管理工作,同时成立专职编制、控制、监督、考评预算的办公室;从预算编制的角度设计,按照企业既定
【关键词】预算管理工作 角度设计 预算管理委员会 经营决策 预算考评 预算目标 滚动预算法 预算执行情况 弹性预算 固定制造费用
【基金】
【所属期刊栏目】财会通讯
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