【摘要】以"速度经济"为背景,以"敏捷型组织"为研究对象,探析传统预算管理模式的种种弊病,以小型制造单元为空间范围来编制"研发预算",并以异质性的作业项目为依托构建面向产品创新的预算管理模式,以完善全面预算体系,并借鉴ERP原理实现预算管理信息化。