【摘要】全新产品在投入市场时,市场时刻在变,全新产品要适应市场,企业管理者必须做好全方位的管理,尤其是全新产品在投入期营销渠道的建设—尽量降低营销渠道成本,使全新产品利润最大化,构建合理科学的营销渠道。而全新产品渠道的搭建、渠道的整合,将帮助企业达到这一目标。本文分析了全新产品在投入期消费者的需求、市场竞争状况,分析了全新产品在投入期营销渠道的构建、整合,提出了相关策略,以使渠道成本降低,全新产品利润最大化。