提高订单达交率的管控模式
2014-02-15分类号:F273
【部门】南京工业大学经济与管理学院
【摘要】通过产能核算和规划,由IE部门设计规划出专线生产模式,每条专线专门安排一位生管人员负责跟踪。这种专线划分方法有利于理顺产品的流向,减少乱流的发生,实现产品的平稳流动。捷安特(昆山)有限公司是台湾巨大集团于2011年在江苏省昆山市经济技术开发区建立,从事于研发并生产高档铝合金以及碳纤自行车的生产基地。捷安特于上世纪70年代末就开始学习并吸收丰田的TPS(丰田生产体系),并基于国情以及自行车行业的差异,形成了一套自己的精益生产模式,即GPS(Giant Production System)。在建厂之初,捷安特(昆山)存在着一些导致订单不能按时完成的问题:
【关键词】捷安特(昆山)有限公司 订单达交率 日滚动计划 专线生产模式 供应商定期考核制度
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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