【摘要】想象一个在完全和谐环境中运作的供应链系统:原材料以恰当的数量、在恰当的时间到达生产线,支持生产线准时产出恰巧满足客户所需数量的产品,成品迅速被装箱送往最终目的地,运输过程中避免一切时间浪费;有专门的人员负责监督整个运作过程,一旦员工发现过程中有任何时间、成本的浪费,他们会快速定位问题根源并及时消除它。这种理想化的情境在现实中可能很难实现,但是由精益生产思想主导的企业每天都在朝着这样一