【摘要】本文在回顾相关文献并探究利益相关者协调的理论的基础上,探讨了建立以利益相关者利益最大化为目标的投资项目"选择机制"和平衡"弱势"利益相关者利益的主动"发现机制"。将绩效评价与利益相关者管理结合起来,建立利用绩效评价信息,实施企业对利益相关者管理的模式和程序,通过相应的管理模式和程序,实现对利益相关者的自发管理、"雪中送炭"的管理,而不是"头痛医头"、"锦上添花"的管理。