【摘要】以素质为基础进行绩效考核,以对素质的具体要求作为产生高绩效的保证。只要员工具备胜任某工作的各项要素,就可以在这个岗位上取得高绩效。这样一来,对绩效水平高低的考核也就转而成为对员工素质水平高低的衡量。时下,常用的绩效考核方法,大都是以目标或结果为导向的。我们无法通过现有的绩效考核来回答下列问题:*到底是什么产生绩效水平的高低差异?*为什么有些员工总是不思进取?*为什么总有人抱怨没时间把事做好,却