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CEO激励与国际化战略

2014-07-31分类号:F272.92;F272

【作者】左晶晶  唐跃军  
【部门】上海理工大学管理学院  复旦大学管理学院  
【摘要】在中国市场特殊的公司治理环境中,CEO激励对企业的国际化具有显著的重要性。本文基于交互效应和调节效应模型,采用中国制造业上市公司的数据,研究发现:(1)CEO所获得的薪酬越高、任期越长、持股比例越高,越有利于提升上市公司的国际化程度;(2)CEO任期激励和薪酬激励之间互相强化,存在显著的交互效应;(3)CEO年龄特征则对任期激励、股权激励与企业国际化程度之间的关系具有调节效应;(4)CEO教育程度对薪酬激励与企业国际化程度之间的关系具有调节效应。本文研究结论对于中国企业在国际化进程中如何激励以CEO为代表的高层管理者,促进企业国际化具有重要的参考价值。
【关键词】CEO激励  国际化战略  交互效应  调节效应
【基金】国家自然科学基金项目(71302166); 上海市教育委员会科研创新重点项目(13ZS009); 上海高校青年教师培养资助计划(ZZSLG13018); 上海理工大学人文社会科学基金项目(13XSY15)
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