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员工离职决策多路径模型案例分析——基于离职倾向与外在事件的两维视角

2014-10-08分类号:F272.92

【作者】翁清雄  陈银龄  席酉民  
【部门】中国科学技术大学管理学院  西安交通大学管理学院  
【摘要】基于对现有离职决策文献的回顾与评析,本文从离职倾向和外在事件的影响两方面对员工的离职决策进行分类,将其划分为冲击型、计划型、冲动型、诱发型、忠诚型和谨慎型,并分别从个人目标和外在事件的性质将离职决策六大类划分为22种子路径。采用多案例分析的方法对论文所提出的离职决策多路径模型进行了检验,发现提出的离职决策路径模型能够较好地解释现实的离职行为;职业成长受限是引发员工离职的重要前因;对于大多数员工来说,在工作中追求的不仅包括职业目标的实现,还非常关注自身的生活目标和在组织中的情感目标实现。
【关键词】离职决策  离职路径  离职倾向  外在事件  案例分析
【基金】国家自然科学基金优秀青年基金项目“职业发展与就业管理”(71422014); 国家自然科学基金面上项目“基于职业自我概念的大学生就业质量提升机制:一项追踪与实验研究”(71373251); 教育部人文社科基金青年项目“成功职业转换决策的形成机理与实现技术:基于社会认知的视角”(12YJC630228); 教育部博士学科点专项科研基金项目“大五人格与职业成长的关系:不同组织情境下的匹配性追踪研究”(20133402120015)资助
【所属期刊栏目】中国人力资源开发
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