我应该用谁来担任这个项目经理?
2014-04-15分类号:F272.92
【部门】
【摘要】Q我是一位刚空降到现在的这家软件外包服务公司不到半年的研发部经理。在我到来之前,公司一个重要项目已经进行了两年,这个项目现在由一位在该公司工作近十年,并且自始至终作为该项目技术骨干的老王负责。老王是在原项目经理离职的情况下被选拔为项目经理的。老王熟悉项目,技术过硬,深得客户方信赖和公司领导层认可。但很快我就发现,老王对管理基本上没有概念,热衷于解决技术问题而忽略管理,我在检查中发现有几项重
【关键词】客户方 软件外包服务 公司领导层 研发部 计划协调 在原 管理技能 管理能力 十年 李维华
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
文献传递