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空降到管理不规范的企业;应该如何开展工作?

2014-04-15分类号:F272.92

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【摘要】Q一个有着成熟企业管理经验的职业经理人应聘到某拟上市公司担任高管,但是到任后却发现,该公司的基本管理方式竟然是点名式的。每天老板到公司,把能叫到的人集中在一起开会,点名派活;第二天重新集合点名派活。老板出差一星期、半个月后回来,不管不问经理人怎么安排工作,就召集所有人开会,点名派活。面对这种情况,这位空降经理人该如何办?(@景素奇)
【关键词】名式  做事方式  学习力  现代管理  政治能力  相信自己  管理规律  战略咨询  管理体制改革  着陆点  
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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