【摘要】很多人力资源工作者都在说,人力资源工作是受累不讨好,无论做什么,老板都不满意。。这是为什么呢?仔细想想,我们做人力资源的做了很多很基础的工作,但是真正对组织有影响的工作,比如关键人的认定、关键人的推选、薪酬的策略、薪酬水平的高低等等,这些是我们说了算吗?哪怕是人力资源总监,有几个人能真正说了算呢?老板不满意的原因,我认为很重要的一点是因为人力资源工作者思考的视野、思维的方式、以及知识能力和老板对不上话。老板和人力资源对话的时候,往往老板在说大象的事儿,而人力