【摘要】基于Teece"3P"分析框架及Scholz组织虚拟化三维过程,从战略形成能力、整合与重构能力、合作能力、协调与控制能力4个要素开发和设计了虚拟化企业动态能力的量表,并运用SPSS17.0实证验证了这些要素之间的关系。结果表明:战略形成能力是动态能力的基础,对其他3个能力具有明显促进作用,重构与转变能力对合作能力和协调与控制能力有显著正向影响,但合作能力对协调与控制能力的影响并不明显。