融合一定制胜吗?——修正融合战略的误区
2014-03-15分类号：F272
【部门】江西农业大学南昌商学院 南昌航空大学经管学院
【摘要】近年来有大量企业盲目追求战略转型,涌入"差异化和低成本兼得"的融合浪潮。在试图追求融合战略时,"水涨船高"的扩散效应、资源配置错位、战略实施缺失等因素会导致大多数企业仍被"夹在中间"。笔者认为,融合战略仍是基本战略的一个互补,而非替代,企业管理者需理性地做出选择。针对波特(1985)提出的"夹在中间"理论,由于其理论根基不成熟,战略学者们开始了二十多年的争议。1990年代以来逐渐形成的"融合战略学派"(Best Cost Provider,即最佳成本或整合战略),
【关键词】夹在中间理论 融合战略 差异化 成本领先 性价比
【基金】国家自然科学基金项目(编号:41261023)
【所属期刊栏目】企业管理
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