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激励广度在组织设计中的作用研究

2014-07-15分类号:F272

【作者】法玉琦  余瑞祥  
【部门】中国地质大学  
【摘要】激励广度理论指出组织设计应从关注任务分配转向关注人际关系构建,以提升协调效率;由广泛激励出发加强组织集成的路径模型,对于指导组织设计,加强信息处理控制,减少例外管理等效果明显,从而可以降低管理成本,提高组织绩效。
【关键词】激励广度  广泛激励  组织设计  例外管理
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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