【摘要】第一招:每天早课。京瓷公司的早课内容为学习和讨论经营哲学。利用早课上的朗读或者领读,让员工实际上进入一种静心的状态。稻盛和夫认为,以这样的心态从事工作,会有不一样的观念。第二招:联谊会。稻盛和夫设立了被称作"京瓷特产"的联谊会,他会亲临现场或委派公司董事或各部部长参加,询问工作和现实问题,并说出看法和观点,提示解决问题的方法。随着公司的壮大,联谊会召开的次数也逐年增加。